Dashboard operativo

Resumen ejecutivo de la operación diaria de transporte.

Camiones operativos
0
Vehículos asignados al día
Formula: conteo de vehículos registrados para la OP.
OT generadas
0
Una OT por vehículo
Formula: 1 OT × vehículo operativo.
Entregas a tiempo
0%
Según post operación
Formula: entregas con llegada real ≤ compromiso / total entregas × 100.
Utilidad total
$0
Ingresos menos costos
Formula: ingresos totales − costo total operativo.
Alertas críticas
0
Riesgos o desviaciones
Formula: conteo de atrasos, incidentes, capacidad excedida y margen bajo.

Resumen por vehículo

Compara planificado vs ejecutado.

Operación diaria

Alertas operacionales

Condiciones que requieren acción del supervisor.

Control preventivo

Utilidad por vehículo

Rentabilidad calculada con km reales si existen.

Cumplimiento horario

Hora comprometida vs llegada real.

KPI en gráficos de torta

Vista rápida de cumplimiento, efectividad, capacidad y estructura de costos.

Visual ejecutivo

Datos generales antes de la operación

Información conocida antes de despachar: CEDI, costos base, flota y planificación.

Ingresar datos de la OP

Vehículos y conductores planificados

Capacidad, rendimiento, costos y observaciones preturno.

Entregas planificadas, carga y GPS

Datos antes de salir: cliente, dirección, carga, ruta decidida, km y tiempo estimado por GPS.

#ClienteDirecciónKm planTransp. est.CompromisoCargue/desc.PalletsPesoVolumenPuntos rutaCargaGPSEditar

Datos obtenidos después de la operación

El digitador registra lo que realmente ocurrió: tiempos reales, novedades, retrasos, accidentes y cierre.

Post operación

Cierre real por entrega

Completa los datos reales de cada punto visitado.

Ejecución real
#Razon social clienteHora real llegadaTiempo real rutaKm realesTiempo en CeDi clienteEstadoCausa retrasoNovedadEditar

Simulación GPS de la operación

Visualiza el desplazamiento de los vehículos, el rastro de la ruta, las entregas realizadas y el pantallazo final de cierre.

CEDI origen: Antofagasta Rastro de color por vehículo

Estado de simulación

Trayecto actual / entregas

La simulación usa los datos de la OP y el post operacional. Si no hay coordenadas reales, el mapa usa una distribución visual pedagógica para representar la secuencia de ruta.

Pantallazo final de la operación

Vista final archivadora: vehículos detenidos en cierre, ruta recorrida, entregas marcadas con carga y KPI relevantes.

Final operación

Tabla comparativa de KPI

Evaluación por servicio, costo, capacidad, volumen opcional y rentabilidad.

Benchmark interno
IndicadorVehículo 1Vehículo 2Mejor resultado

Mejor servicio

Mejor rentabilidad

Evaluación integral

Herramienta PHVA de mejora continua

El digitador ingresa Planificar y Hacer; el sistema sugiere Verificar y Actuar según KPI, riesgos y cadena de suministro.

Planificar

Digitador

Define el problema, objetivo, ruta, recursos o estándar a mejorar.

Hacer

Digitador

Describe la acción piloto o ejecutada.

Verificar

Sugerido

Indicadores y evidencias recomendadas.

Actuar

Sugerido

Acciones correctivas, preventivas o de estandarización.

Problemas detectados

Lectura automática según KPI, tiempos, volumen y observaciones.

Banco de verificaciones sugeridas

Opciones basadas en control logístico y cadena de suministro.