Resumen por vehículo
Compara planificado vs ejecutado.
Alertas operacionales
Condiciones que requieren acción del supervisor.
Utilidad por vehículo
Rentabilidad calculada con km reales si existen.
Cumplimiento horario
Hora comprometida vs llegada real.
KPI en gráficos de torta
Vista rápida de cumplimiento, efectividad, capacidad y estructura de costos.
Datos generales antes de la operación
Información conocida antes de despachar: CEDI, costos base, flota y planificación.
Vehículos y conductores planificados
Capacidad, rendimiento, costos y observaciones preturno.
Entregas planificadas, carga y GPS
Datos antes de salir: cliente, dirección, carga, ruta decidida, km y tiempo estimado por GPS.
| # | Cliente | Dirección | Km plan | Transp. est. | Compromiso | Cargue/desc. | Pallets | Peso | Volumen | Puntos ruta | Carga | GPS | Editar |
|---|
Datos obtenidos después de la operación
El digitador registra lo que realmente ocurrió: tiempos reales, novedades, retrasos, accidentes y cierre.
Cierre real por entrega
Completa los datos reales de cada punto visitado.
| # | Razon social cliente | Hora real llegada | Tiempo real ruta | Km reales | Tiempo en CeDi cliente | Estado | Causa retraso | Novedad | Editar |
|---|
OT
Documento generado con los datos conocidos antes de la operación.
Documento de cierre operacional
Archivo empresarial: OT + datos reales post operación + novedades + KPI de cierre.
Simulación GPS de la operación
Visualiza el desplazamiento de los vehículos, el rastro de la ruta, las entregas realizadas y el pantallazo final de cierre.
Estado de simulación
Trayecto actual / entregas
Pantallazo final de la operación
Vista final archivadora: vehículos detenidos en cierre, ruta recorrida, entregas marcadas con carga y KPI relevantes.
Tabla comparativa de KPI
Evaluación por servicio, costo, capacidad, volumen opcional y rentabilidad.
| Indicador | Vehículo 1 | Vehículo 2 | Mejor resultado |
|---|
Mejor servicio
Mejor rentabilidad
Evaluación integral
Herramienta PHVA de mejora continua
El digitador ingresa Planificar y Hacer; el sistema sugiere Verificar y Actuar según KPI, riesgos y cadena de suministro.
Planificar
DigitadorDefine el problema, objetivo, ruta, recursos o estándar a mejorar.
Hacer
DigitadorDescribe la acción piloto o ejecutada.
Verificar
SugeridoIndicadores y evidencias recomendadas.
Actuar
SugeridoAcciones correctivas, preventivas o de estandarización.
Problemas detectados
Lectura automática según KPI, tiempos, volumen y observaciones.
Banco de verificaciones sugeridas
Opciones basadas en control logístico y cadena de suministro.
Reporte ejecutivo KPI
Formato visual para exportar a PDF y llevar a reunión, comité o clase con cara de “esto sí fue auditado”.